在消费升级成为国家战略后，许多商业焦点得到了关注。特别是在新兴消费群体的影响下，为创造力、体验和服务付费的新消费理念非常流行。他们出生在互联网环境中，利用互联网非常懒惰。无论是支付水电费、咖啡、晚餐，都习惯性地通过在线支付，甚至是购买零食，都希望直接在线订购商店快速分销，这是本地化的O2O该平台带来了新的商机。

事实上，对于具有固有地域优势的传统企业来说，入口和方式的选择尤为重要。一旦销售和服务之间的关系枢纽开放，其优势将远远优于纯电子商务企业。这就是为什么电子商务巨头提出新零售并大规模离线进入的原因。

一、落地O2O需要找到入口

如何找到流量用户？这是O2O平台的第一个问题。对于互联网来说，流量是PV/UV，更适合在线纯电商平台O平台本身更注重本地化服务，从网上获取流量成本高，价值低，用户忠诚度低。

O2O该平台的终端用户应由当地居民和家庭组成。O2转型为传统企业O服务，只要线下用户扫描代码关注商场是准确的流量，付费就是转换。同时，这些流量转换的频率、速度和成功率都非常快。

二、深耕企业服务，直接攻击受众目标

当然，只有你需要的入口渠道只是O2O着陆的第一关，如何激活商场的目标受众？

对于本地化服务的商家来说，一方面可以与同一目标受众的商家合作举办活动，或者通过扫码打折、线下送礼券等常见的宣传方式进行排水。另一方面，先锋也是通过利益捆绑享受更丰厚红利回报的好选择！

无论如何，只要坚持引流所有目标用户的思维，触及可转换的场景是可行的。

三、缩短消费者与商家的距离感

考虑到入口和排水的完成，如何确保高频消费将是测试在线运营的主要指标。

这要求您提供更适合本地化的生活服务，缩短与消费者的距离，而不是关注渠道扩展的优势。布局连环生态游戏，包括在线预订、在线跑腿等基本物业服务，增强用户对购物中心的日访问，逐步从潜在客户转变为稳定的消费者。

所谓成熟O2O在逻辑推演下，服务平台首先利用低毛利品类在您的O2中培养用户O平台消费习惯，然后以高毛利转化部分忠实用户获得O2O平台的服务溢价。传统企业在这方面更有优势，这也不同于纯电子商务。