随着技术创新取代劳动力和资本投资的发展成为企业成长的核心驱动力，中小企业的微创新和个人创新将更加活跃，大企业的综合创新将发挥更加重要的作用。每个企业都希望自己的可持续发展。微分销企业需要具备哪些特点？

一、长远性

企业的可持续发展需要长期发展钓大鱼。从时间的角度来看，关注未来，在科学分析和预测的基础上，规划不确定的未来，从现实出发，不受现实的限制。不关心短期的损益，而是寻求企业的长期利益。

二、全局性

考虑到整体布局，微分销企业的可持续发展需要具有全局性。从空间角度分析，着眼于企业的整体发展战略。在战略研究中，通过局部分析和研究，分析企业营销的各个环节，把握整体布局。

三、指导性

把握企业战略布局的重要性。企业战略布局是解决企业营销中的主要矛盾，确定企业的发展方向和基本趋势。

四、抗争性

企业的可持续发展需要在市场上站稳脚跟，这就需要有竞争力的营销策略来应对市场竞争。

五、可调性

企业可持续发展战略是结合市场环境和企业能力制定的。然而，构成发展战略的因素不断变化，外部环境也在变化。企业可持续发展战略需要具有一定的灵活性，可以在基本方向不变的情况下修改和纠正营销战略的局部或非根本性，从而在变化的因素中获得企业内部条件和环境变化的相对平衡。

六、客观性

微分销企业的可持续发展需要客观性。从实践的基础分析来看，企业的可持续发展是以未来为主导的，而不是通过想象力或直觉来做出决。它是在充分了解企业市场环境、评价企业自身资源和能力的客观基础上制定的。

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