做微信微信官方账号和微信分销的人，经常会遇到客户问的一个问题:微信微信官方账号运营或者微商城运营能为客户创造多少流量？能为客户提供多少百万微信大号推广？如果客户问这样的问题，应该怎么回答？

首先，问这个问题的根源是99%人们不了解微信互联网，不知道如何玩微信互联网，但也把传统的互联网思维方式带到微信互联网。

我的回答会更强硬：我没有所谓的大资源，首先我们看看所谓的大，有很多粉丝这样的数字，这些数字基本上是通过各种方式积累在微信公共流量红利期，如果是有效的用户，所以这些大为什么也帮助别人推广，做一些产品销售，不比帮助别人推广赚更多的钱？如果是为了帮助别人宣传，他们中的大多数人不知道这些粉丝是如何实现的，只是一个好噱头，赚一些钱。我也见过很多公共账户，被称为数百万粉丝，每月只能买一些广告，赚一两万元。

此外，我见过很多粉丝，只有数百万粉丝，但每月可以有数百万的收入。我相信这也是许多微信互联网人经常被客户问到的一个问题。我不知道当你再次遇到这样的问题时，你是如何回答客户的。

事实也是如此。微信等社交平台的设计是基于150定律和六度联系原则。这样的社交平台的运营当然不能与传统互联网的运营模式相同。

先看传统互联网的运营思路:流量

在传统的互联网上，每个人只有一种思维方式——流量。所有的方法都是获取流量，让更多的人看到自己的广告和产品，然后用概率论来增加交易量。

百度靠卖流量赚钱。大家都希望自己的产品或者公司宣传能出现在关键词搜索的第一页的第一个位置，让客户在百度上快速搜索自己。当然，最终受益的是平台方，对于平台方来说，基本上不在乎你的宣传是否合法，你的产品质量是否值得信赖。就像莆田系事件就是这种搜索产品一样。

淘宝天猫也通过销售流量赚钱。虽然阿里巴巴设置了很多条件，比如有多少销售可以进行宣传活动等，但大多数企业刷流量是为了能够参与活动（即从阿里巴巴购买流量）。

然而，许多人发现，这种方法在获得微信互联网后似乎没有效果。通过各种方式或活动获得大量流量后，这些流量难以折现和转化为用户。

那么我们来看看微信互联网应该用什么样的思维方式来运作呢？

首先，微信是一个社交平台。社交网络的前提是基于人与人之间的沟通和信任。微信互联网的运营必须首先满足社会属性。人是客户，是微信运营的关键。因此，微信互联网的运营思维不再是流量思维，而是符合社会属性的客户思维。

我们所做的一切都应该基于客户。我们的目标客户群是谁？他们想要什么？他们需要什么？我们能给他们带来什么？我们的产品属性能满足客户的需求吗？我们的产品质量能说服客户吗？

你可以看到上面提到的所有问题不再是如何让客户找到我们，而是从客户的角度来思考我们的产品和服务。

因此，微信运营的第一步应该是改变思维方式。如果你还在用流量思维做微信互联网的运营，我建议你尽快回头，因为这是一个方向问题。如果方向错了，你会越走越远，越累。