1、主动进攻

尽快占领市场，抢占竞争对手的市场份额。无情、准确、稳定。

主动攻击的范围和规模应充分结合微商场的实际情况。从微商场对应的企业角度来看，价格战应考虑企业战略。例如，为了满足整个行业竞争的需要，或者企业本身可以采取这种策略，以实现快速增长，使企业实现规模效应。

积极攻击价格战是企业积极采取的市场攻击行为，大多以战略产品为先锋，及时跟进战略产品。

2、狙击对手

细分市场，瞄准目标，有效打击竞争对手，瓜分市场份额。狙击目标明确，投篮快，决策快，不给对手喘息的机会。

这种狙击手的价格战介于攻防之间，针对性强，攻击面窄，但专注力强。这是企业为了更好地细分市场和区分市场而采取的突击行动。

要打好狙击价格战，需要注意以下几点:

①在采取行动之前，选择正确的目标。目标通常是进入市场的新品牌或当地主要竞争品牌。

②一打价格战要准确，不能蜻蜓点水，半途而废。

③通过狙击，切入市场的产品必须占领对方的市场领域，抢占市场份额。

3、巩固防御

以牺牲战略产品为代价，维护和巩固现有市场，扩大销售和市场份额。

这种价格战通常是企业必须采取的市场防御行为。当领土被强敌入侵时，企业经常采取这种防御价格战来保护市场。

在巩固防御价格战中，微商城应注意以下几点：

①参与价格战的产品必须有重点，并根据竞争产品的主要规格选择相应的产品参与价格战，不能全面参与。

②参战产品尽量选择新产品，因为这种炮灰产品在价格战后往往没有保留价值。

③尽量结合防御和进攻，在防御中体现进攻成分，乘机扩大市场份额。为了一箭多雕。

微商城产品同行竞争激烈。既然无法避免，就要冷静应战，选择适合自己的方式，主动或被动防御，让自己处于不败之地。